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Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit

​Denn nachhaltige Selbstführung entscheidet über Ihren Führungserfolg!


Keine erfolgreiche Mitarbeiterführung ohne nachhaltige Selbstführung!


Die traurige Realität ist jedoch, dass wir Führungskräfte beim Aufbau unserer Führungskompetenzen und der Entwicklung unserer Führungs-persönlichkeit von unseren Unternehmen oftmals alleine gelassen werden!

Werden Entwicklungsmaßnahmen angeboten, begrenzen sich diese Angebote meistens auf den Erwerb von Werkzeugen und Strategien zur effektiveren Mitarbreiterführung.
​Diese kommen oftmals jedoch nicht im Führungsalltag an, weil eine tiefgreifende intrapersonelle Entwicklung der Führungspersönlichkeit, der Führungshaltung & der Führungskompetenzen nicht stattfindet!



Auf dieser Seite finden Sie informative und hilfreiche Inhalte, rund um die Themen Aufbau Ihrer Führungskompetenzen, und der Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit!


Die 3 entscheidenden Strategien für erfolgreiche Selbstführung

1. Rolle & Persönlichkeit

Schnelle & strukturierte Orientierung in Ihrer neuen Führungsrolle gewinnen

2. ​Rollenannahme

​Rolle bewusst & in Gänze annehmen

​3. Kompetenzen

​Entwickeln Sie maximale Handlungsfähigkeit, durch Erwerb notwendiger Fähigkeiten & Entwicklung eines dienlichen Leadership-Mindsets

​Sie möchten mehr Informationen?

​Beiträge rund um die ​Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit

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Entwicklung von Führungspersönlichkeit, Führungshaltung & Führungskompetenz


Die vernachlässigte Führungsaufgabe

​Erfolgreiche und geschätzte Führungskraft oder doch nur geduldeter Vorgesetzter?


Hier ist es genau wie mit einem "nur" Schauspieler oder doch mit einem erfolgreichen & beliebten Charakterdarsteller!



Was unterscheidet Weltklasseschauspieler wie Julia Roberts, Robert De Niro, Scarlett Johannson, Tom Hanks, Sandra Bullock, Jack Nicholson etc. von den vielen anderen nicht Weltklasseschauspielerinnen und Schauspielern?
 
Was macht für Sie einen guten Schauspieler aus?



​Für mich macht das den entscheidenden Unterschied:
Die Einen spielen ihre Rolle, die Anderen leben sie!



Während der Durchschnittsschauspieler spricht, sich bewegt, handelt, wie es das Drehbuch für diese Rolle vorsieht, schlüpft der Weltklasseschauspieler in den Rollencharakter, wie in eine zweite Haut!



Er denkt wie der Rollencharakter, er fühlt wie dieser, er übernimmt für sich die innere Haltung des Rollencharakters. Das, was diesem wichtig ist, was die Grundlage seines Denkens und Handelns ist, das was er für richtig oder falsch erachtet!

 

Dem Weltklasseschauspieler nehmen wir seine Rolle in Gänze ab, dem Durchschnittsschauspieler nicht!
 Die innere Haltung, welche über die äußere Wirkung entscheidet, macht hier den egentlichen Unterschied!


Genauso, wie die innere Haltung den entscheidenden Unterschied bei Schauspielern macht, genauso macht die innere Haltung den Unterschied zwischen erfolgreichen Führungskräften und "nur" Vorgesetzten!


Auch bei Führungskräften entscheidet die innere Haltung maßgeblich über die äußere Wirkung!

Erfolgreiche & geschätzte Führungskräfte haben es geschafft, ihre inneren Werte, Überzeugungen und Einstellungen, den Bedürfnissen der Führungsrolle anzupassen, ohne sich dabei verbiegen zu müssen. Sie haben ihre Führungspersönlichkeit in rollendienlicher Art und Weise weiterentwickelt. Sie sind authentisch!

Führungspersönlichkeiten fallen nicht vom Himmel!

Führungspersönlichkeit, Führungshaltung & Führungskompetenz sind entwickelbar.

Die wenigsten Führungskräfte sind Naturtalente und bringen all dies schon in rollendienlicher Art und Weise mit.
 Und doch wird der Entwicklung der Führungspersönlichkeit leider noch viel zu wenig Beachtung geschenkt!




Wenn Unternehmen ihren Führungskräften überhaupt Trainings zuteilwerden lassen, geht es in diesen meist um das Erlernen von Werkzeugen zur effektiveren Mitarbeiterführung, nicht aber um die eigene Selbstführung auf tiefgreifender intrapersoneller Ebene!


Diese Erfahrung machte ich auch selbst, als ich im Jahre 2002 den Aufstieg in die Führungsetage machte!



Nach 18 Monaten Führungsausbildung wusste ich zwar über Führungstheorien, Führungswerkzeuge, rhetorische Kniffe und Strategien Bescheid, nicht aber, wie ich diese auch wie selbstverständlich an den Tag legen konnte.


Wie ich meine innere Haltung, als Grundlage meines Führungshandelns, der neuen Rolle anpassen konnte!

Keine erfolgreiche Mitarbeiterführung ohne nachhaltige Selbstführung

Kennen Sie das auch? Nur weil Sie wissen, was Sie tun sollten, heißt das noch lang nicht, das Sie das auch wirklich tun werden!


Es ist wie mit einem Laster. Sie wissen am Abend, dass Sie die Tafel Schokolade, das Stück Kuchen, die Tüte Chips, die Pizza, den Alkohol, besser nicht zu sich nehmen sollten, und trotzdem lässt Sie etwas in sich schwach werden.
Sie tun es wider besseren Wissens!



Genauso ist es mit dienlichem neuen Führungshandeln. Dies können Sie nur dann wie selbstverständlich in Ihrem Führungsalltag leben, wenn Sie Ihre Haltung und Persönlichkeit kontinuierlich - im Sinne Ihrer Führungsaufgaben - weiterentwickeln.


Ihre Selbstführung ist die essentielle Grundlage erfolgreicher Führung.


Sie macht den entscheidenden Unterschied zwischen erfolgreicher & geschätzter Führungskraft und dem nur geduldeten Vorgesetzten!

Entwickeln Sie aktiv Ihre Führungspersönlichkeit

​Ein Bauherr würde nie zuerst das Dach bauen, ohne vorher ein stabiles Fundament und tragfähige Wände zu errichten. So ist es auch in der Führungsarbeit!



Erfolgreiche Führung im Außen ist nur möglich, wenn die innere Basis steht, wenn die Selbstführung im Innen erfolgreich war!



Mit den Inhalten, Ideen & Inspirationen auf dieser Seite werden Sie in der Lage sein, die Entwicklung Ihrer inneren Führungshaltung in Ihre eigenen Hände zu nehmen. 
So werden Sie Ihre Führungspersönlichkeit strukturiert, kraftvoll & erfolgreich gestalten!
 
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg & Freude dabei!



​Ihr 

Thorsten Springauf

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