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Irrtum Authentizität – Das macht authentische Führung wirklich aus! 

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Hallo und herzlich willkommen zu diesem Videoblog!
Hierum geht es im heutigen Video:

"Irrtum Authentizität"
Das macht authentische Führung wirklich aus!


Um das Thema Authentizität ranken viele Missverständnisse.
Und doch gilt Authentizität gerade auch in der Führungsarbeit als hohes und wichtiges Gut!

In diesem Video beleuchten wir deshalb,


  • wie bedeutsam Authentizität ist,
  • was Authentizität nicht ist,
  • welchem Missverständnis wir in puncto Authentizität oftmals unterliegen,
  • was wir von Donald Trump in puncto rollendienlicher Authentizität lernen können,
  • eine dienliche Definition von Authentizität,
  • was wir Führungskräften von erfolgreichen Schauspielern lernen können,
  • was uns als Führungskräften unauthentische Führung kosten kann,
  • wie Sie zur authentischen Führungskraft werden können.


Herzliche Grüße!

Ihr
Thorsten Springauf

Leadership Mindset Management
- Ausbildung Level-1 -

Selbstmanagement für souveräne, starke und befriedigende Führungsperformance!

Gerade wir Führungskräfte auf der operativen Führungsebene - sind die entscheidende Schnittstelle zwischen den strategisch gesteckten Zielen und Aufgaben der Unternehmensführung, und der für die Umsetzung verantwortlichen Ebene , den operativ tätigen Mitarbeitern, der Basis jedes Unternehmens.
Und trotzdem messen viele Unternehmen dieser Bedeutung immer noch nicht den Stellenwert zu, den Führungskräfte tatsächlich haben.

Oftmals werden ehemals gute Fachkräfte in die Führungsfunktion durch "Handauflegen" gehoben, ohne die neue Führungskraft beim Übergang in die neue Führungsrolle zu unterstützen. Ohne ihr bei der Entwicklung ihrer neuen Führungspersönlichkeit nachhaltig Hilfestellungen anzubieten.  


Die Folgen solcher "Himmelfahrtskommandos" sind fatal!

Die direkte Führungskraft gilt immer noch als einer der Hauptgründe dafür, dass sich nur 15% der deutschen Mitarbeiter emotional stark an Ihr Unternehmen gebunden fühlen.

70% fühlen sich nur gering, 15% überhaupt nicht an ihr Unternehmen gebunden.

über den author

 

Thorsten Springauf ist seit rund 20 Jahren als feuerwehrtechnischer Einsatzleiter und aktive Führungskraft in der mittleren Führungsebene tätig.

Seit 2011 arbeitet er auch als Coach und Trainer mit Führungskräften, mit Erfahrungen aus mittlerweile mehr als 700 Coachingeinheiten.

Ergänzt wird sein fundiertes Praxiswissen zudem durch Qualifikationen in den Bereichen Mindset-Coaching, Resillienz Management, Mimik-Analystic und Personality-Profiling.

Seine Tools & Führungsstrategien folgen dem Leitsatz "aus der Praxis für die Praxis" und richten sich im Speziellen an aufstrebende Führungskräfte.


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